Как выбирают аудиторов.
Какие требования предъявляют клиенты при выборе
аудиторской фирмы? ответ на этот вопрос попытались получить
сотрудники маркетинговой службы консалтинговой группы
"интеллект". Ими проведен опрос финансовых директоров и
главных бухгалтеров 67 крупных (свыше 1000 работающих)
промышленных предприятий металлургической, нефтехимической,
энергетической и обрабатывающей промышленности.
Как показал опрос, аудиторов редко нанимают методом
случайного выбора, обзвонив десяток фирм по справочнику и
сравнив цены. Чем крупнее фирма-клиент, тем тщательнее она
выбирает аудитора. Самый распространенный метод - выбор по
рекомендации. Подавляющее большинство опрошенных заявили,
что именно так они выбрали аудиторов.
Значительно реже осуществляется выбор на основании
конкурса - так выбирают аудиторов госструктуры и крупные
компании. Проведение конкурса или тендера позволяет избежать
подозрений в ангажированности аудиторов и опустить "ценовую
планку". Однако предлагаемый проект должен быть достаточно
крупным, чтобы привлечь серьезные аудиторские компании к
участию в соревновании.
Кроме того, существует выбор под давлением
обстоятельств, когда необходимым условием получения
инвестиций, кредитного рейтинга, размещения ценных бумаг на
международном фондовом рынке и т.П. Является проведение
аудита международными аудиторскими компаниями. В этом случае
часто клиент платит не столько за саму услугу, сколько за
имидж. Именно так объясняли свой выбор западных аудиторских
компаний некоторые из опрошенных.
Принимая решение о выборе аудиторской компании,
предприятия чаще всего учитывают следующие критерии.
Профессионализм аудиторов
это важнейший критерий при выборе аудиторской компании
для 72% опрошенных. Некоторые из них предлагали оценить
профессионализм аудиторов следующими методами:
начать работу с разовых консультаций и, только
убедившись в способности фирмы решать сложные проблемы,
заключать договор на аудит;
проанализировать консультации и статьи, с которыми
выступала фирма в специализированной прессе;
учесть отзывы руководителей других фирм.
Комплексность услуг.
Хотели бы получать не только аудиторские, но и
юридические консультации 57% опрошенных. По их мнению,
участие юристов в аудиторской проверке значительно повышает
ее надежность. Вот перечень услуг, упоминавшихся во время
опроса как необходимые или желательные:
консультации по бухгалтерскому учету и налогообложению (39%);
оптимизация налогообложения (34%);
аудиторские проверки (25%);
юридическое сопровождение бизнеса, в том числе ведение
арбитражных дел (23%);
постановка, составление и аудит внутренней
(корпоративной) отчетности (21%);
анализ финансовой отчетности и хозяйственной
деятельности (13%);
разработка бизнес-планов и составление тэо для полу-
чения кредитов (6%);
адаптация отчетности и данных бухгалтерского учета к
международным стандартам (3%).
Цена услуг.
То, что общая цена аудиторской проверки является
решающим критерием при выборе аудиторов заявили 20%
опрошенных. Как показало исследование, цены на аудиторские
услуги колеблются от 30 до 200 долл. В час. При этом общая
сумма контракта у компании, запросившей 100 долл. В час,
вполне может оказаться равной цене контракта для компании,
запросившей 50 долл. В час. Это объясняется тем, что
аудиторы, во-первых, сами определяют план аудиторской
проверки и количество часов на это, во-вторых, методики
проведения проверок и внутренние нормы качества у всех
компаний разные, а в третьих, различаются квалификация и
техническое оснащение привлекаемого к проверке персонала.
Консультирование, а не ревизия.
Клиенты, имеющие западных корпоративных аудиторов (3%
опрошенных), отмечают разницу в подходе российских и
западных аудиторских компаний к проверкам. Западные
аудиторы, по словам опрошенных, проводят формальную проверку
по жестким международным стандартам, российские - больше
внимания в ходе проверки уделяют консультированию по
налоговым и бухгалтерским вопросам, гибко реагируют на
меняющиеся потребности клиентов и не столько проверяют,
сколько помогают. При этом, по мнению опрошенных, качество
оказываемых российскими компаниями услуг, по крайней мере в
части отчетности, иногда оказывается выше.
Как показывают результаты анализа, весьма вероятно,
что тенденция параллельного ведения корпоративного клиента
международным и российским аудитором в дальнейшем будет
развиваться: такая практика на сегодня позволяет достичь
оптимального сочетания цены и качества. Каждый делает то,
что может и знает лучше: российский аудитор проверяет
отчетность и консультирует, западный - трансформирует
российскую отчетность в международные стандарты и
удостоверяет ее своим высоким международным авторитетом.
К. Иванов,
консалтинговая группа "интеллект"
контактный телефон (095) 318-29-09