ЮРИДИЧЕСКИЕ ОБЗОРЫ

3. Виртуальная тропа в поднебесную.

В то время, как российские предприниматели, представляющие "опору россии", подписывали первые соглашения с китайским центром экономического сотрудничества и предъявляли первый пакет из 27 предложений для совместного российско-китайского бизнеса, свою, пусть виртуальную тропу в поднебесную уже пробило русско-китайское коммуникационное агентство ruschina.net. Я Познакомился с одним из его руководителей виктором смирновым, членом правления "опоры россии", сразу после завершения его очередной поездки в китай.

Поездка по маршруту пекин - шэньчжэнь - шанхай осуществлялась по приглашению академии народной дипломатии китая, включала беседы с заместителями мэров, которые ведали вопросами образования; состоялись переговоры в центре изучения русского языка в шанхае. Я вспомнил, что в китае повальное увлечение английским, и виктор смирнов подтвердил это и даже привел такой прискорбный факт: некоторые российские студенты, проходящие стажировку в китае, подрабатывают тем, что преподают китайским школьникам... Английский. Кстати, у китайцев, которые изучали русский язык, теперь проблемы с работой: спрос на владеющих русским языком в китае невелик. Иное в россии. В ходе этой поездки шел разговор об изучении русского языка в китае и китайского - в россии. В составе российской делегации был даже директор российской школы-интерната с изучением китайского и английского с 1-го класса.

Виктор смирнов из этой поездки в китай вынес ощущение того, что деловые контакты россии и китая еще не набрали должную динамику. Не так много на рынке предложений, связанных с русским языком.

- Динамика нынешних деловых отношений может повлиять на этот процесс?

- если рынок востребует - появится и потребность в русском языке.

Сегодня в китае действует довольно много российских фирм и, к слову сказать, не все работают "вчистую". "Серые" схемы - а они приняты в китае почти официально - позволяют частично экономить на налогах, и китайские налоговики воспринимают это вполне спокойно: даже устанавливается планка, выше которой нарушения уже не допускаются. Терпимость китайских налоговых служб к "шалостям" инофирм продиктована, скорее всего, здоровым китайским прагматизмом: лучше допустить вольность, чем упускать выгоду. Вот свою выгоду они стараются не упускать.

А как китайские предприниматели работают на российском рынке? когда мы приехали с виктором смирновым в офис ассоциации, здесь его уже ждала китаянка - представитель одной из китайских фирм в москве. Она здесь живет вместе с сыном-студентом, а сейчас у них проблемы, связанные с развитием бизнеса. Позже я позвонил в агентство по поводу бизнеса китаянки, и гендиректор агентства александр рышковский лаконично сообщил: заказ на оказание содействия в бизнесе принят, теперь определяется объем работы и цена за услугу. Все прочее - конфиденциальная информация, которая не разглашается.

Что касается российско-китайского коммуникационного агентства, оно существует уже полтора года, и основой его деятельности является содействие российским бизнесменам, которые хотят развернуть бизнес в китае, и китайским, которые хотят вести бизнес в россии.

Я побывал в агентстве в то самое время, когда в нем развернулась реструктуризация. Меняется базовый принцип работы агентства. Изначально предполагалось работать в режиме интернет-компании, но этот бизнес оказался не очень-то востребован. Бизнес есть бизнес, и теперь решено сделать акцент на предоставление услуг, тем более что чисто интернетовских компаний, в том числе узко специализированных, на рынке уже немало. Они предоставляют облегченные формы электронной торговли, осуществляют электронные платежи, ведут поиск партнеров, но все это - в электронном виде. В русско-китайском коммуникационном агентстве решили, не отказываясь от интернет-технологий, все-таки центральным звеном сделать оказание услуг, а работу в интернете - инструментом при реализации новой концепции. Больше стало организационной работы, конкретных услуг, и в этом смысле визит китаянки, терпеливо дожидавшейся конца нашей беседы, во многом символичен.

Гендиректор агентства александр рышковский назвал некоторые из новых направлений работы агентства. Это, конечно, и выставочная деятельность - тут агентство оказывает полный комплекс услуг российским и китайским предпринимателям, начиная от первичной информации о рынках двух стран, предоставления базы данных по предприятиям россии и китая и кончая содействием в установлении контактов на выставках. Причем, предприниматель получает не только информацию о выставках, но и конкретную поддержку, связанную с посещением выставок, арендой площадей на них, организацией контактов с потенциальными партнерами. Осуществляя поддержку российского бизнеса в китае и китайского - в россии, агентство проводит широкий мониторинг бизнес-законодательства как у нас, так и у них, но именно с точки зрения налаживания деловых контактов, т.Е. Отслеживается не все чохом, а только то, что представляет интерес для бизнесменов и в чем можно их проконсультировать, дать рекомендации и даже оказать визовую поддержку.

Следующий блок - обеспечение бизнеса. Тут и поиск необходимой информации, и подготовка аналитических материалов, инвестиционная составляющая, разного рода контакты, консультации и рекомендации. Есть у агентства своя "торговая площадка", на которой предлагаются товары - и для покупки, и для продажи. Товары комплектуются по группам, есть и эксклюзивные предложения. Например, российские поставщики просят продать... Корабль. Продает агентство и просто информацию - в онлайновом режиме.

- А мою книжку о китайских реформах могли бы продать?

александр рышковский воспринял предложение всерьез. Товар специфический, - отмечает он, - в электронном виде его трудно демонстрировать - велик объем. Но можно прорекламировать, вывесить в интернете аннотацию. Остальное - дело реализаторов и pr.

Назовем еще блок, осваиваемый агентством - блок образования. Это то, с чем ездил в китай виктор смирнов. Например, предлагаются услуги по подготовке документов, подбору российского учебного заведения, где бы хотели учиться китайцы, и китайского заведения, которое представляет интерес для россиян. Агентство готово подготовить пакет документов, провести переговоры, а если человек впервые пересекает границу, ему надо помочь с визой, организовать встречу и размещение будущего студента.

- Вот это все и означает изменение базового принципа, - пояснил а.Рышковский. - Раньше в основном оформляли визы, разъясняли, консультировали, выстраивали порядок шагов. Теперь же у нас не одно, а пять направлений, по которым мы способствуем развитию бизнеса между российскими и китайскими предпринимателями, содействием движению встречных потоков предпринимателей.

- И с какой стороны сегодня сильней движение?

- наверно, со стороны китайцев. Но в китае россиянам сложней вести бизнес, чем китайцам в россии. Иная культура, иные традиции, совсем иная атмосфера.

- И как нам вести с ними бизнес? верно ли говорят, что точно так же, как со швейцарцами или немцами?

- я думаю, ничего общего, - качает головой а.Рышковский. - В китае многое меняется, но их менталитет свою базу не теряет - вековые традиции не растворились в реформах. А если конкретно, с китайцами, мне кажется, могут успешно работать только люди, которые сами говорят по-китайски. Без этого трудно почувствовать китайскую ментальность. С другой стороны, китайцы совершенно по-другому относятся к иностранцам, которые говорят по-китайски. Должно быть хоть какое-то проникновение вглубь китайской психологии и культуры, пусть на самом примитивном уровне - китайцы это обязательно оценят.

Я заметил, александр рышковский, как истинный синолог, стремился избегать острых вопросов, к примеру, никак не хотел говорить ни о коррупции в китайском обществе, ни о извечном стремлении китайца обмануть партнера, переиграть его в бизнесе. Меня интересовало, как все это сочетается в китайском характере с боязнью китайцев "потерять свое лицо"? никаких комментариев! александр рышковский поясняет: он работает вплотную с китайскими предпринимателями и не считает себя вправе давать им какие бы то ни было оценки. Ну хотя бы как он терпит их очень долгие ритуальные чаепития? он только пожимает плечами: это менталитет. Восприятие действительности через церемонии. Есть китайское понятие "ин янь" (борьба и единство противоположностей), но и оно не все проясняет. В суждениях китайцев много неясностей и аллегорий, и каждый вправе толковать их по-своему. "У каждого может быть свое мнение и настаивать на чем-то своем не следует", - туманно пояснил а.Рышковский.

- Если бы ваш друг поехал сейчас в китай делать бизнес, что вы ему посоветовали бы? - ставлю почти "тестовый" вопрос.

- Я бы дал ему несколько советов. Но дал бы их конфиденциально...

- А если бы вот я приехал в китай, имея на организацию бизнеса 20 тысяч долларов сша?

- думаю, вы бы не заинтересовали китайских партнеров. А имей вы больше, следовало бы учесть, что в бизнесе они очень агрессивны, наступательны. Даже если прибыль не очень велика - для них очень важен факт, что они все-таки преумножили бизнес.

От разговоров о дефляции в китайской экономике александр рышковский уклонился, бросив лишь фразу:

- в китае все управляемо.

- Так что же - они специально устроили у себя дефляцию?

- не знаю, специально ли, но трудно найти другую страну, более разумно использующую средства контроля, управления и менеджмента. Анархия у них недопустима.

Из всего этого я мог сделать вывод о том, что и те немногие из "миллиарда загадок", которые я уже записал в актив, вовсе не разгаданы.

- Но ведь рыночные механизмы они используют, - напоминаю ему очевидное. - Или вы думаете иначе?

он никак не думает, по крайней мере, со мной ему полемизировать неинтересно: слишком многое надо объяснить, а на это времени у нас нет. Знакомимся с порталом www.ruschina. net. Я УЖе успел скачать с него немало информации, прежде всего об условиях ведения бизнеса в китае. Рышковский пояснил, что пока эта информация распространяется бесплатно. Но чем более будет проявляться к ней интерес, тем более станет закрываться бесплатный доступ - по целому ряду разделов доступ будет платным.

- Мы - коммерческая организация, - поясняет он. - Должны добиваться экономической эффективности. А это сложно, работая исключительно в сфере информации. Но когда звонят предприниматели и заявляют - "вот мы видели у вас информацию и нам интересны подробности или какие-то упомянутые документы" - это значит, что информация попала в цель и что она правильно подана. Российских предпринимателей более всего интересуют льготы, которые можно получить в китае, а также то, как добиться облегчения визового режима. Ну а для начинающих "с нуля" важно все: как организовать представительство, найти выгодных партнеров. "Вот такого рода информацию в открытом доступе будем закрывать, - пояснил александр рышковский. - Это те услуги, которые мы умеем и готовы оказывать всем желающим предпринимателям: китайцам - в россии, россиянам - в китае".

И все-таки я упросил александра рышковского, чтобы его юристы подготовили хотя бы кратенькую информацию для неофитов - читателей моей газеты "бизнес для всех", и, действительно, через несколько дней позвонил зав. Юрслужбой ассоциации дмитрий максимов и передал на нашу электронную почту несколько вопросов и краткие к ним пояснения. Вот они:

как российские компании могут организовать свое присутствие в китае? какие существуют варианты?

наиболее дешевым и популярным способом организации легального присутствия в китае является создание представительства. Здесь не требуется больших капиталовложений, необходимо лишь пройти установленную процедуру регистрации. Цели и сфера деятельности представительства в китае - такие же, как и в россии. Допустимо ведение в ограниченном объеме хозяйственной деятельности. Другой, более затратный способ, - создание предприятия со 100-процентными иностранными инвестициями, совместного (или кооперационного) предприятия. При этом наиболее предпочтительным является создание предприятия со 100-процентными иностранными инвестициями, поскольку в этом случае существует возможность осуществления полного контроля за его деятельностью. После вступления китая в вто постепенно снимаются те ограничения, которые раньше китайское правительство накладывало на данные предприятия.

Какими льготами пользуются иностранные инвесторы в китае?

в первую очередь следует сказать о налоговых льготах. Это касается уменьшения ставок налога на прибыль или даже освобождение от его уплаты. Предприятия, занимающиеся производственной деятельностью, предполагаемый срок функционирования которых превышает 10 лет, освобождаются от уплаты налога на прибыль в течение первых двух лет, начиная с года, когда предприятие стало рентабельным, а в течение последующих 3 лет уплачивают его по ставке 50%. Предприятия, создаваемые в экономически неразвитых районах китая, могут освобождаться от налога на прибыль сроком до 8 лет. Предприятия, расположенные в свободных экономических зонах, уплачивают налог на прибыль по 15-процентной ставке (обычная ставка составляет 33% от прибыли). Существует также множество других налоговых льгот. Например, таможенные льготы. Так, оборудование и сырье, ввозимые в счет общего объема капиталовложений недавно созданными предприятиями с иностранными инвестициями, освобождаются от таможенных пошлин и налогов на импорт. Предприятиям с иностранными инвестициями предоставляются также существенные льготы в сфере валютного регулирования. Разрешается оставлять себе в полном объеме поступления в иностранной валюте, пользуясь льготными по сравнению с китайскими предприятиями условиями расчетов. При этом предприятия должны сами вести баланс их валютных доходов и расходов. В случаях, когда предприятия не в силах сохранить баланс, они могут обращаться к правительству с просьбой о помощи.

На какие моменты следует обращать внимание при заключении договоров с китайскими компаниями?

прежде всего, необходимо удостовериться в легальности статуса китайской компании и наличии полномочий у ее представителя. Для этого у китайской стороны следует запросить копии учредительных документов и должным образом оформленную доверенность. Договор целесообразнее всего составлять на русском и китайском языках. При этом крайне важно обеспечить аутентичность обоих текстов. Были случаи, когда в текстах на двух языках присутствовали достаточно серьезные расхождения, касающиеся существенных условий договора. Это, безусловно, крайне затрудняет разрешение споров. В целом хотелось бы посоветовать отечественным предпринимателям более ответственно подходить к заключению договоров с китайскими партнерами и привлекать не только своих юристов, но также специалистов в области китайского законодательства, высококвалифицированных переводчиков.

Мне, конечно, хотелось узнать побольше - и о визовой поддержке, о приграничной торговле и "челноках", о том, есть ли смысл вкладываться в совместное с китайцами предприятие. А.Рышковский отвечает с чисто китайской витиеватостью: "если рассказать вам формально, по букве закона - это одно, если передать мои личные впечатления - это другое, но если вам скажут, к какому чиновнику, к какому предпринимателю подойти, чтобы получить быстрый результат - это третье".

- Так вы относитесь к тем, к кому можно подойти и получить быстрый результат? - спрашиваю я.

- Да, - кратко ответил а.Рышковский, и тут я почувствовал, что начинаю рекламировать его деятельность. Впрочем, почему бы и нет? ведь задача этих заметок в том и состоит, чтобы содействовать российско-китайскому бизнесу. Русско-китайское коммуникационное агентство, как уже понял читатель, оказывает широкий спектр информационных, консалтинговых, организационных и юридических услуг. Тут и организация комплексного информационного обеспечения деятельности российских компаний в китае и китайских компаний в россии; проведение российско-китайских конференций, бизнес-форумов, специализированных выставок, прием делегаций и подготовка необходимых встреч; организация взаимодействия официально функционирующих в россии китайских бизнес-структур с федеральными и региональными органами власти; юридическое сопровождение деятельности компаний, консультирование по различным правовым вопросам ведения бизнеса в россии и китае; проведение рекламных кампаний и рr-мероприятий, решающих задачу продвижения российских товаров в китае и китайских товаров в россии и др.

Ну а российско-китайский портал - информационный партнер на рынках китая и россии. Это уникальный международный высокотехнологичный проект, "информационный мост" для бизнесменов, политических и общественных деятелей, предприятий, организаций и всех, кто заинтересован в развитии и укреплении связей между россией и китаем. Ресурсы портала служат незаменимым инструментом для предпринимателей обеих стран, продвижения их продукции, услуг, поиска новых деловых партнеров. Это регулярно пополняемый ресурс, с помощью которого любой пользователь может найти наиболее интересную для себя информацию о россии и китае. Учитывая предстоящее увеличение потоков туристов между нашими государствами, уже планируется разместить на страницах портала информацию о новых туристических маршрутах, туристических агентствах, организующих поездки в китай и россию, гостиничных комплексах и услугах, национальных кухнях, культурно-развлекательных центрах, особенностях банковского, страхового и медицинского обслуживания, предприятиях торговли и сервиса. Действующее в рамках российско-китайского портала "бюро переводов" позволяет решить проблему языкового барьера в режиме реального времени.

Для интересующихся дадим более подробный перечень услуг, который можно получить в русско-китайском коммуникационном агентстве - в части обеспечения безопасности бизнеса: анализ положения в различных сегментах рынка, деятельности коммерческих структур, объединений типа ассоциаций, фондов и союзов, а также физических лиц; разработка линии и схемы участия в деловых переговорах, тендерах, процессе заключения деловых соглашений; анализ юридических аспектов безопасности частного бизнеса, предупреждение о недобросовестных партнерах и возможности предложения сомнительных контрактов, каналах и способах проникновения, видах и формах организованной преступности; налаживание сотрудничества с надежными охранными предприятиями и детективными агентствами; содействие в возврате средств путем систематизации исходных данных для работы с должниками, подготовки заключений о погашении долгов в досудебном порядке, выбора исполнителя на региональном уровне, юридического сопровождения процесса ликвидации задолженности.

Тел./Факс: (007-095) 165-7809.

e-mail: info@ruschina.net.

url:http://www.ruschina.net.

- ПРИНЦИпиальная наша позиция, - говорит виктор смирнов, - идти в фарватере политики двух государств. Сейчас формируется российско-китайский комитет дружбы и сотрудничества, который возглавил полпред президента рф в сибирском федеральном округе леонид драчевский. Я уже встречался с ним, рассказал о нашем агентстве и наших возможностях.

- А как взаимодействуете с "опорой россии"?

- "опора россии" заинтересована в деловых контактах с китаем, и наше агентство нашло в этой общественной организации свою нишу. Подобного нашему продукту у россии нет ничего совместного ни с одним государством мира. То, что нам предстоит развивать деловые отношения с китаем, "географически неизбежно", мы с китайцами - естественные партнеры.

По моим представлениям, колоссальные людские ресурсы китая (только на прилегающих непосредственно к россии территориях проживает 400 млн китайцев) могут быть использованы для того, чтобы обустроить нашу сибирь и наш дальний восток. Много лет назад мне самому довелось присутствовать при обсуждении такого проекта: китайцы предлагали наладить рубку сибирских лесов и из него делать мебель для наших молодых городов. Масштабный проект не прошел - договорились только о совместном производстве...... Зубочисток.

- Насчет пускать - не пускать, - жестко говорит а.Рышковский, - надо договориться: на какой основе пускать? не обернется ли то "обустройство" дальнего востока, о котором вы говорите, отторжением территории? пускать - осваивать или пускать - захватывать?

- ну, допустим, предложим им построить мост - вещь вполне конкретная, - говорю я....

- И очень скоро они станут владельцами моста и прилегающих территорий.

- Но ведь без китайских людских ресурсов нам не освоить восточные регионы россии.

- Но так пускать, как это делается сегодня, нельзя, - отрубил а.Рышковский. - Никакого законодательного обоснования не сделано: на местах проводится совершенно безумная политика, не учитывающая интересов россии. Я поддерживаю дальневосточных губернаторов: они правильно сдерживают и боятся китайской экспансии. Всегда надо исходить из взаимной выгоды...

- А вы сами знаете, как это сделать?

- главное, чтобы деятельность наших политиков не приводила к потере территории. Пусть китайцы зарабатывают свои деньги, а мы - свои, и чтоб была гарантия сохранности природы сибири и дальнего востока.

- Кто же мешает прописать эти законы?

- те, кто в этом не заинтересован. Да мы к этому просто не готовы.

Дальше углубляться в спор было бессмысленно. Александр рышковский убежден, что пока едут из китая не самые лучшие китайские предприниматели. И припомнил, как великолепные гостиницы владивостока были заплеваны китайцами самым безобразным образом. Я напомнил, что китайцы и у себя везде и повсюду плюют. "Так пусть и плюют у себя, а здесь пусть подчиняются нашим законам. Я бы ввел крупные штрафы за нарушение норм приличия китайскими гражданами". А.Рышковский считает, что нашим людям, вступающим в деловые контакты с китайцами, больше всего не хватает чувства собственного достоинства - а без этого не получится взаимовыгодного бизнеса. Как бы ни хотелось китайцам подмять нас и по-своему строить отношения, мы должны разумно ко всему подходить. "Нельзя, конечно, совсем не пускать китайцев и даже ограничивать не следует, - смягчил свою позицию рышковский. - Но нельзя и распахивать ворота - пока мы не готовы к этому. Нет у нас даже правовой защиты".

Китайский бизнес составляет сильную конкуренцию и европе, и америке - это общеизвестно. Те уступки, которые сделал китай при вступлении в вто, с лихвой компенсируются его экспансией на мировых рынках текстиля, велосипедов, игрушек и др. Секрет "китайского чуда", по мнению самих китайцев, - это политическая стабильность, обеспечивающая громадный приток инвестиций в китайскую экономику. Александр рышковский назвал другое слово: управляемость. В китае ее осуществляет компартия китая. Нам уже не подходит этот путь: структуры компартии россии давно демонтированы и не работают. Что может быть использовано взамен? быстрого пути нет, - считает а.Рышковский. - Надо добиваться изменения мировоззрения людей, уточнять базовые ценности: что "хорошо", а что "плохо". Китайцы могут "кинуть", обмануть, но это в мелочах. В серьезном бизнесе все по-другому. С вами не станут работать, если узнают, что вы подводите партнеров. Они прекрасно понимают, что долговременный бизнес нельзя построить на обмане. Стабильный бизнес - это честный и прозрачный бизнес. Китайцы всегда предпочтут стабильный (долгосрочный) бизнес, чем быстрый доход от разовой аферы. У наших предпринимателей такого понимания, по мнению рышковского, нет.

Я пытаюсь спорить: как на базе моральных ценностей восстанавливать управляемость нашей экономики - это слишком долгий путь. А.Рышковский убежден, что этот путь все-таки придется пройти. Если мы хотим восстановить привычную шкалу ценностей. Китайцы сохранили все это - не разрушили. Касаясь тонкостей китайской психологии, а.Рышковский поясняет, что для китайца внутренний нематериальный мир - такая же реальность, как для нас мир материальный. С той разницей, что их нематериальный мир, неведомый нам, реализуется в материальном, внешнем мире.

- Но почему они считают, что европейцы живут неправильно, а вот они, китайцы - правильно?

- у китайцев есть традиционное - как бы предвзятое отношение к европейцам. Не пропустите эти слова: как бы... Это традиционное отношение к иностранцам. Это реалии их мировоззрения. Китайцы всегда воспринимали себя как "джунго" ("срединное государство"), а иностранцы - это только иностранцы. Во всем, в том числе и в бизнесе, они идут от себя - они "джунго", а мы - иностранцы. А нам надо бы почувствовать себя тоже чем-то вроде "джунго" - тогда перестанем мелочиться в бизнесе, лебезить перед сильными. Если ты из "срединного государства" - должен уважать себя самого. И тогда мы сами перестанем воспринимать себя страной нищих - живя фактически в богатой стране.

- Вы считаете, что мы должны этому учиться у китайцев? - спрашиваю я.

- С этого надо начинать. Китайцы сохранили мировоззрение и мировосприятие, которые складывались у них тысячелетиями. Это та самая нематериальность, которая позволяет материально жить - с вектором, направленным вперед.

Итак, самое время подвести итоги. Об этом - в эксклюзивном интервью, которое дал "бизнесу для всех" президент "опоры россии" сергей борисов.

- Сергей ренатович, как , на ваш взгляд, решается в китае проблема взаимодействия бизнеса и власти?

- китай, действительно, - уникальная страна. Многоукладность экономики, провозглашенная в стране победившего социализма, - факт удивительный. Уважения заслуживает то, что инициатором нового подхода к решению экономических проблем выступила коммунистическая партия китая, руководству которой хватило мудрости понять, что изменения, происходящие в мире, не могут не затронуть китайскую экономику. Отсюда и механизм взаимоотношений бизнеса и власти: власть не мешает, а поддерживает, бизнес - законопослушен и лоялен по отношению к существующему строю. Громкие антикоррупционные процессы, в ходе которых были арестованы несколько китайских миллиардеров и чиновников высокого ранга, показывают, что деньги решают далеко не все проблемы, и налоги платить, и законы соблюдать обязан каждый гражданин вне зависимости от своего материального и административного положения. И такая политика, разумеется, дает свои плоды.

- В некоторых своих выступлениях вы отмечали нестандартные решения китайских властей по мотивации китайских чиновников. Какова, по вашим наблюдениям, реальная мотивация чиновников заниматься проблемами малого бизнеса?

- несмотря на все успехи китайской экономики, достигнутые за годы реформ, проблем в ней предостаточно. Сложна ситуация в государственном промышленном секторе. Процесс реформирования госпредприятий пока не привел к повышению их конкурентоспособности, зато "за бортом" оказалось большое количество работников. Так же, как и в нашей стране, растет разрыв между бедными и богатыми, а средний класс лишь формируется. Проблема коррупции и раздувания чиновничьих штатов актуальна и для китая. Но в то же время китайская экономика остается самой привлекательной не только для иностранных, но и для внутренних инвесторов. Почему? на мой взгляд, в китае удалось достигнуть определенного баланса между государственным и частным секторами. "Виной" ли тому восточный менталитет или столь почитаемое в поднебесной особое расположение звезд, но "шоковых" методов реформирования китайской экономике удалось избежать. Китайские чиновники не бросились, подобно своим российским коллегам, придумывать барьеры на пути предпринимательства. В китае государственная политика направлена на повышение внутреннего спроса. При том, что большая часть населения кнр, как и россияне - люди небогатые, приобретение качественного продукта по доступной цене возможно только при наличии в стране конкурентной среды. И мы с вами, конечно, понимаем, что все это становится возможным только в условиях развития малого и среднего предпринимательства. Понимают это и китайские чиновники - люди партийные и дисциплинированные. И если цк кпк ставит перед ними задачу - не препятствовать развитию малого бизнеса, то можно быть уверенным: она будет выполнена.

- Что из китайского опыта создания особых экономических зон применимо в россии?

- создание особых экономических зон в китае стало важнейшим стимулом для привлечения иностранного капитала в страну. Вот, например, предприятия с участием зарубежного капитала, находящиеся в особых экономических зонах: иностранные предприятия, учредившие здесь свои структуры, уплачивают подоходный налог всего в размере 15%. Предоставляются и другие льготы - таможенного характера, особо поощряются предприятия, применяющие передовые технологии и т.Д. Безусловно, это позитивный опыт. Отрадно, что так считает, вероятно, и министерство экономического развития и торговли рф, в недрах которого еще год назад был подготовлен проект закона об особых зонах.

- Каковы ближайшие планы и перспективы сотрудничества "опоры россии" с китайскими деловыми кругами и общественными организациями китая?

- "опора россии" представила своим коллегам из китайского центра экономического сотрудничества 27 конкретных проектов. Но мы понимаем, что китайский рынок - один из немногих, восприимчивых к российским товарам. Рынок, на котором продукция наших предприятий будет востребована. Конечно, это только первый шаг. Однако, в первую очередь китай заинтересован в приобретении новых инновационных разработок, и потому логично, что для российских малых и средних компаний, занятых в сфере высоких технологий, работы в юго-восточной азии в ближайшее десятилетие будет предостаточно.